回复 32# 梦飘
提供自已研究傷寒論的見解:
現代管理學有一種叫"距陣式管理架構",假設公司有制造/工程/生管/銷售/品保/財務不同的部門,每個部都有自已的專屬功能職掌,這是直線的,但公司運作上,有很多目標的達成需橫跨各不同部門,例如:為了推動一個產品的營利銷售專案,必須有銷售的推銷,有品保的品質監控,有制造的生產,有工程的制程改善,有財務的成本分析,於是需將各部門功能做一橫向串連,整個管理由線性成為一個面;傷寒論之六經原本是架構於內經臟腑理論之上,臟腑理論相當於上述之部門功能,而六經就像各種不同目標及專案一樣,把臟腑各不同的功能又串聯起來,成為一個面,以太陽經為例,它是在述明一個(表)氣津循環的功能,這個功能又串起了營衛/肺/脾/胃/腎...等之功能,
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